沟通创意设计,沟通创意设计手绘

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于沟通创意设计的问题，于是小编就整理了1个相关介绍沟通创意设计的解答，让我们一起看看吧。设计方和施工方不是一个单位。沟通有问题，甲...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于沟通创意设计的问题，于是小编就整理了1个相关介绍沟通创意设计的解答，让我们一起看看吧。

1. 设计方和施工方不是一个单位。沟通有问题，甲方如何协调处理？

设计方和施工方不是一个单位。沟通有问题，甲方如何协调处理？

第一，建立交流群（QQ，微信）有助于及时交流和文件传输，同时这个群里将保留大量的资料以便共享。

第二，定时召开多方协调会，各方紧密协作，及时化解问题。

第三，甲方可以要求设计方留常驻设计师，零碎问题现场解决，大问题通过以上第一，二方式解决。

设计方和施工方不是一个单位的现象很普遍，互相之间产生矛盾和争议的情况也是比较多。甲方该如何协调处理问题我觉得应该从一下几个矛盾造成的点先分析一下！甲方自己，设计方，施工方三方都有要注意的点。

既然是甲方要处理矛盾，首先要看甲方有哪些行为会引起沟通问题甚至矛盾。

首先是甲方：

1.甲方在施工过程中更改设计要求。会直接影响施工方进度和成本。施工方会对设计方的更改产生抵触。

2.施工过程中，由于工程款项不能及时到位，也会影响施工方对设计方要求的抵触，设计方的要求会被施工方认为要求高，苛刻价格不好，还要欠钱。

3.施工完成后，设计方或甲方还要更改设计或增加功能。施工方无法接受。

其次是设计方：

1，设计方的设计不符合现场施工实际情况。导致施工过程中无法施工，必须临时更改设计方案。导致和施工方矛盾

2. 设计方不专业，本身存在认为设计错误。造成更改。导致个施工方矛盾。

3. 设计方个施工方的技术沟通不完善，不紧密。导致施工错误，互相会指责抱怨。

作为一个工程没有不出现分歧的，因为每个工程不是一个人去完成的，而是由一个团队协作完成的，每个人的接触面，思想想法不一样，出现分歧很正常，问题出现了最有效的办法就是把所有负责人约到一起去现场根据现场的实际情况，拿出让三方都满意的处理结果，后期的时候设计方要和施工方详细交底，不定期的节点验收，大家都是相互理解相互配合，才能把一件事情给干好！

hi你好～我是安娜，朋友圈品牌形象顾问，关注我获得更多朋友圈变现的好方法。

像你提及的这种情况一般会出现在地产公司的景观园林部分和室内设计施工两个情况。

在转行做个人品牌形象之前我从事了13年的景观设计工作，所以你的问题我感同身受。我自己是在设计公司工作，也就是你所提及的乙方，作为项目经理我会对接甲方和施工单位。一般情况下设计公司和施工单位一定不是一个单位，施工设计一体的公司设计部分肯定是不够专业的。

首先对你提及的沟通问题要先明确是什么问题，这个范围很广，图纸问题？材质问题？施工操作问题还是工艺问题。。。。。。

以我们景观项目为例在项目施工开始之前通常要做几次设计汇报，包括详细的效果图平面图、扩初图和施工图纸的交接工作。这三次交接设计和施工单位的负责人和甲方负责人都要在场当面用经验讨论各种的可行性和问题。当三方确定无误进行晒图，晒图后三方盖章就要完全按照图纸规范进行施工。如果施工过程中遇见问题要再次三方出变更，如果因为施工单位的问题导致变更甚至要追加设计费用，所以原则上施工单位要严格按照设计施工图纸出图的。

这是一个很正常的情况，很多大一点的项目，设计方跟施工方都不是一起的，一般情况下，是甲方聘请的施工方，由甲方自行去监督施工方是否把设计方的想法落实到位，然后施工方在过程中发现了有问题，就要跟甲方提出，如果小问题可以用邮件沟通，如果问题比较严重，需要甲方组织设计方跟施工方面对面开会解决，甲方是设计方跟施工方之间沟通的桥梁，因为设计方跟施工方本身没有利益关系，都想要减少自身的工作还有责任，所以在工作的时候比较容易会有一些冲突，这就需要甲方来做一个协调了。

到此，以上就是小编对于沟通创意设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于沟通创意设计的1点解答对大家有用。